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使用ERP解决生产管理难题

更新时间:2020-04-19 07:47:48 信息编号:s12abjhgo878e4
使用ERP解决生产管理难题
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刘洪星

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商品别名
生产管理ERP,精益生产ERP,ERP平台,云erp系统
面向地区

使用ERP解决生产管理难题

制造行业生产环节面临问题:
1、多品种、小批量是生产管理的主要问题
2、生产环节多,生产过程复杂。
3、呈现出多种型号产品同时研制、生产,计划有一定的不确定性,项目需求变更多等特点。
4、新型号的研制不仅周期短,也打破了原型号的串行研制程序,边研制边生产边定型,生产组织管理难度很大。

面临挑战:

1、技术信息及管理信息管理程序不规范,信息不能共享,技术及生产准备周期长;
2、管理部门、生产车间对生产过程不可监控,生产过程对车间调度员能力、工作主动性依赖较强;
3、随着型号产品和设备的增多,生产流程的分支和数据信息也不断增多,仅依靠人力无法快速分析各工位的任务情况及各产品的加工过程信息,只能依靠对终节点情况的了解,这种没有信息系统支持的传统生产管理方式,对生产过程的了解往往是局部的、粗略的、滞后的,更谈不上对生产过程的控制;
4、数据采集困难,难以对制造过程中的产品质量进行动态监控和分析;缺乏资源一致性维护,各部门的数据统计不协调,对物料(原材料、元器件)的动态管理依赖后续工序的等待和催促,不能及时发现问题,可能会导致生产无法有序进行;5、计件工资不准确,不能作为工人绩效考核的有效依据,也不能为型号的成本核算提供相对合理和准确的数据。

怎么解决呢?
使用兴芃ECOUNT-ERP解决传统科研生产管理中存在的问题,erp系统软件被划分成若干子系统,分别面向特定的部门和用户,形成了各自的功能和界面。尽管erp系统软件被分成了多个子系统来部署,但这些子系统都是基于同一后台数据库、按照统一的规划来进行设计和实现的,因而彼此间保持了较好的信息共享和集成,实现了科研及批生产所有型号产品的生产计划部门计划制定、工艺准备、工时定额、元件齐套、车间调度、零件检验、零件入库和出库等环节的日常工作的信息化管理.

上线软件后:
一、通过信息共享,提高了信息的透明度与利用率,提高了管理效率。
二、规范了生产管理流程。兴芃ECOUNT-ERP系统软件通过对生产过程各环节的时间节点、数量、进度等信息的限制和监控,达到了规范生产流程的目的。从多家生产工厂厂家实际应用情况来看,兴芃ECOUNT-ERP满足现阶段小批量产品生产过程所涉及的各相关部门日常工作的需要。
今后,随着ERP系统软件的进一步优化和实施,一方面,可增加生产信息的透明度,通过信息共享、信息集成、信息处理等技术,大大缩短产品的生产准备时间,其统计汇总功能、数据分析功能也将大大提高生产管理效率;另一方面,erp系统软件的应用也将起到规范生产过程控制、提高产品质量等作用,终将推动科研生产管理活动快节奏、益有序运行,提高各部门的快速响应能力。

山东兴芃信息技术有限公司 5年

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