家的电器小程序一物一码
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更新时间：2020-08-11 10:31:32 信息编号：5c2cfcllg0f8b7

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价格：
0.02 元
品牌：
其它
用途：
其它
关键词：
溯源,防窜货,小程序一物一码,防伪码

张小姐

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详情介绍

家的电器小程序一物一码

商品别名	防伪码,溯源,防窜货,小程序一物一码	面向地区	全国	品牌	其它
用途	其它	型号	其它	分辨率	其它

面对电工行业“产品同质化”的情况，家的利用我们的“渠道动销码”作为产品的流量入口，致力于打造以用户体验为核心，以参与性互动及定制化服务为支撑的超级生态圈，同时掌握用户数据并分析，用数据让产品更具差异化。

母庸质疑，未来将是一物一码应用常态化，品牌商的营销模式将会以“客户数.据资产私有化”为前提，终实现“销量提升、粉丝倍增、费用减半”。

近几年，电工行业竞争日益加大，经销商面临着产品滞销、孤军奋战的困局，再加上电工产品是一种终端消费者关注度较低的品类，产品销售出去的时候还不是成品，还要通过人员安装上墙后才能行，所以电工品牌想在市场上分羹，就要搞清楚客户到底是谁。

在电工品牌中，只有了解产品销售的双重特性“消费品及工业品”，才能是突破传统企业的瓶颈。同时，在做任何市场决策时，以营销资源利用为前提，否则一旦面临新产品出世或是老产品复推，就将宝贵的营销资源投向直接用户，会导致效果很差。

01

家的深知痛点，一直在寻求出路

作为中山市本地电工品牌“家的”，主打产品为开关，市场覆盖全国。主要市场集中在二三线城市，产品以大面板为主，主打中市场。如今“家的”的营销侧在于如何将自家的品牌与水电工产生强认知。
原因是基于货值不高但有度的认知要求，一直以来消费者的品牌购买倾向度不明显，所以在选择购买时导购推荐的作用就非常明显，而水电工的身份就是这个角色就是佳人选。人士的意见对消费者有着影响力，随着家居装修整体打包趋势的形成，隐性渠道也变得更加重要。

在拉拢水电工的形式上，家的和其他电工企业一样，每年都会开很多场的电工会议、组织相关的电工团建互动，但随着这样的形式略带同质化，或者是说都大同小异，导致成本很高。
02

用智能营销码“拴住”水电工

面对当下情形，家的选择一物一码，将每个开关赋予一个二维码，水电工扫码即可获取积分、卡券、红包等福利，全程围绕水电工的获取、参与、奖励累积、传播、主动推荐与水电工做营销，结合增强水电工粘性的积分商城绑定与互动，构建了一个牢不可破，良性共享的闭环。

，家的在自己的外包装内放置一枚。所谓的敏感处就是一旦破坏包装，就售卖，否则消费者将会以“包装品质不好”的理由，拒绝交易，这便成为敏感处。

其次，二维码是采用大数据引擎“空码赋值”技术，将二维码赋予“营销的能力”，其中包括红包、积分、卡券等奖励，导购员只要扫码，就可领取奖励。

后，通过“红包的诱惑力”，激发导购员的开箱欲望，再加上前面提到“敏感区”的原因，导购员“不卖也得卖”！

03

用“码”的诱惑力

刺激水电工的采购率

都说渠道是销售的制胜关键，尤其是电工这般具有特殊属性的行业。于是家的联手米多大数据，率先推出渠道动销码，奖励水电工鼓励采购，且奖品能够毫无截留送到水电工手中，终获取水电工的数据资源。

为了让奖励资源得到分发，家的在使用渠道动销码奖励导水电工的时候，提前设置“水电工的审核”门槛，避免赠品被经销商、代理商层层截留的现象。

而且，在大数据引擎的智能营销2.0中（点击蓝字“智能营销2.0”，查看新资料），渠道动销码对于“水电工”的已对审核流程进行简化如今，家的为每一个商品添加动销码，当每一位导水电工售出产品都能自动触发奖励。让利益直达终端，终促进导购员为品牌商品积极卖货。

审核流程

简单而言，水电工每卖出一件产品，只需要扫一扫产品上的渠道动销码，经过简单的审核以后，马上即可获取现金奖励，甚至参与活动。

04

业绩持续飙升

通过渠道动销码，降低了对水电工的营销成本，掌握了数量庞大的水电工信息。在行业不景气的大环境下，家的逆势增长，率先布局水电工扫码活动，在竞品竞争中。
渠道动销码的基础理念

关键人：水电安装工（或者类似导购员、油漆工等）

适用场景：水电工帮业主选购、安装产品后，可扫码

增值应用：红包积分流量话费购物券实物

功能价值

1、解决渠道动销，奖励直达水电安装工，避免中间环节截留

2、扫码有奖，提高水电安装工对品牌的粘性

3、获取全国各地水电安装工数据，锁定水电安装工

智能化设置

1、支持多个活动同时开启，可按不同产品或地区设定不同活动

2、增值应用丰富，一个活动多个奖项（红包、积分、购物券、实物、流量、话费）

3、线上，线下管控。活动动态可调（开启/关闭），力度可控，根据市场情况实时改变战略

运营战术的调整

在二维码营销管理上，家的也积累了相当成熟的经验，灵活地按照地区来设定活动、按照产品来设定活动、按照活动时间来设定奖励、按照用户分组参与活动等等。

家的目前需要降低营销成本、加强对水电工的管理、实现营销。利用智能营销，家的公司已经慢慢从阶段的送红包粗暴式的方式，转变为水电工深度运营，将之前的扫码送红包，调整为扫码送红包+积分。

利用积分与礼品方式深度黏住水电工，礼品兑换的积分额度也会有低、中、高三档，水电工想获得值的礼品就需要多参与扫码活动。通过调整，一来可以降低企业营销成本，二来真正意义上的将水电工与平台进行利益捆绑。

05

渠道动销码的背后

是为大数据作铺垫！

传统品牌再不拥抱互联网，就离死不远！怎么拥抱互联网？传统品牌重要要做的就是：客户数据资产私有化！以用户数据驱动重构“人、货、场”！终实现用户的“所见即所得”！只有真正掌握了目标消费者的账户体系，才能有效分析出每一个用户的“原生数据、场景数据、行为数据、交易数据”，才能真正实现品牌商自己的数据赋能和转型升级！

通过一物一码改变传统营销模式，以渠道动销码为入口，让直达终端，通过终端用户扫码获取终端用户数据。当数据被录入之后，将会在米多系统进行留存，系统会对用户进行标签分组管理，分为水电工、导购员、终端消费者，解决用户数据获取问题，降低了获客成本。

数据后台统计图掌握用户数据后，即可构建自己用户画像，形成用户大数据，为后期市场战略规划提供数据支持。以消费者为中心，对产品进行创新升级改造，迎合市场。

关于我们

我们是大数据赋能整体解决方案提供商，“一物一码”首批服务商，被评为国家高新技术企业。拥有完备的防伪技术研发中心、营销推广研发中心、商业智能研发中心等核心技术团队。

旗下拥有一物一码、社交电商、智慧零售三大产品，为企业提供数字化防伪、防窜、溯源、智能营销、数据收集、粉丝经营等服务，帮助企业实现销量提升，费用减半，粉丝倍增。

也是“可口可乐、汇源、茅台、维达、洁柔、雪花啤酒、嘉士伯、立白集团、加多宝集团、卡姿兰、罗丽芬集团”等20000+家品牌商【企业增长】的整体解决方案提供商。</a>