商品别名 |
企业erp系统软件-,ERP系统,ERP管理系统,ERP管理软件 |
面向地区 |
全国 |
透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。
ERP是一个庞大的管理系统，要讲清楚ERP原理，我们要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。40年代：为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP：随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计划——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求计划阶段，或称基本MRP阶段。
这类系统是定型的ERP软件，通过软件的参数设置，对软件做少量的功能调整。无法解决的管理需求，通过二次开发实现，系统主体架构不可变化，只能解决一部分的新增需求，同时，二次开发可能引发系统不稳定现象。此类系统灵活性差，系统更新速度缓慢，但成本较低，应用速度较快。
生产型企业在实际运作的过程中，难免会出现客户订单和生产部门配合不协调，往往会出现客户订单不能及时交付所造成的延误让客户感到不满，延误的原因多种多样，原料备货不及时、生产任务紧张、发货物流延迟等等，归根结底是各部门协作不平衡，工作任务无法实时有效的传递到各部门，决策者没有时间响应等问题，这个时候就需要一套全平台信息化系统解决方案——ERP管理系统。
成品入库及运输分销环节：成品走出生产线入库之后安排物流发货，可以结合客户订单进行关联发货，避免了人为重复性操作所带来的失误，发货的相关费用支出成本汇总到订单中，为后期该订单统计利润做数据依据，管理者可以实时看到每一单为企业带来多少利润。
与的财务软件对比存在差异性，ERP管理系统中的财务主要体现的是原料采购支出费用、根据销售订单的回款计划、其他费用支出以及人员报销费用等，各业务部门根据自身的需求进行线上提报，告别了传统的纸质办公的方式，提高了工作效率，为财务人员减轻了大量的工作压力。
