奥威BI助力茶花家居数字化管理

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客户简介：

　　茶花现代家居用品股份有限公司成立于1997年，从事现代家居用品的研发、生产和销售，是中国塑料家居用品行业的企业，“茶花”商标2002年被评为福建省商标，并于2010年荣获中国商标。

　　茶花股份目前拥有3个大型生产基地，配备的生产设备以及自动化生产线，具有强大的产品研发能力，不断开发出新颖、时尚、一格的家居用品。多年来，茶花品牌得到了同行业及全国各大终端超市的一致认可，有着良好的品牌美誉度和度，茶花牌产品始终如一的形象早已深入人心。


　　项目背景：

　　随着茶花股份在2017年成功登陆上海A股主板市场，要求公司需要对管理进一步升级。茶花是一个计划生产型企业,通过对市场需求的预测,进行生产备货以满足消费者的需求,对于市场消费者需求的定位决定着一款产品的成败。因此从原材料的采购、生产部门生产、产品销售、根据产品的销售与库存情况快速调整销售策略，再到根据消费者的反馈制定下一周期的生产计划或设计新的产品，在这些环节中的每一项决策均需大量的数据支持。

　　然而在当前的实践中，茶花股份在数据应用方面还存在不少困难：1）茶花目前已上线了鼎捷易拓ERP，APS、泛微OA等信息化系统，系统已经运行了很多年，积累了大量数据，数据很准确、很有价值，但一直无法体现。ERP本身自带的报表很局限，业务部门在做分析呈现时浪费了很多时间。希望能够借助这个平台，把数据直达业务管理者和高层领导的桌面。这样，领导的日报、周报、月报可以自动推送，当总经理需要每个月的财务指标时，就不用每次都等财务总监来汇报了。2）业务部门分析意识还不强，不知道该怎么分析，不知道该分析什么？也正因为此，茶花股份在国内外众多BI供应商中选择与奥威合作。区别于其他友商，奥威并不仅仅定位为一个BI工具厂商，针对鼎捷易拓及生产企业的BI标准方案，将沉淀多年的企业数据分析知识传递给用户，让茶花股份信任奥威更有能力为企业的数据分析体系构建提供服务和指导。

　　项目目标：

　　根据茶花股份的需求现状和未来设想，将分两步达成项目目标：

　　步，实现报表自动化及领导管理驾驶舱：整合财务、销售、采购、仓储、生产及外部数据，借助奥威BI易拓标准方案及制造行业标准方案，建立数据标准与数据模型，实现各主题报表自动化及领导管理驾驶舱。同时在此期间实现技术知识转移，让内部团队能够自主完成需求拓展。

　　第二步，实现业务用户自助分析：目前阶段很多业务用户的需求还仅停留在报表结果查询的阶段，但随着与数据的接触越来越多，会有越来越多的想法，需要将报表应用升级为灵活的自助分析，实现业务人员基于数据中心自主建表，并在浏览端通过多维动态分析+智能钻取等技术，满足随需而变的数据应用。

　　项目应用成果：

　　统一数据中心

　　茶花股份下属多个生产基地及分子公司，各个生产基地及分子公司的业务流程均存在不同程度的差异，需要建立统一的数据中心和业务分析指标，以实现集团公司数据的规范化、标准化。


　　分析主题

　　以茶花总部分析指标为基准创建分析模型，实现了涉及财务、销售、采购、仓储、生产各部门的60多个关键分析指标及需求。

　　关键应用场景

　　生产主题


　　奥威BI大数据可视化平台，通过构建管理驾驶舱及业务管理报表，帮助茶花股份实现经营数据直观展示，为用户提供灵活、实时、的数据分析工具，助力茶花实现数据驱动业务、数据服务于管理的目标。

　　客户评语：

　　奥威BI功能灵活、上手快，特别是集成了ETL功能，只要有SQL基础就能快速上手，逻辑清晰明了，其它BI产品要不使用第三方工具，要不就是逻辑复杂，难以上手。而系统上线仅仅是一个开始，持续推进与优化才是更重要的。公司业务发展快速，分析指标需要根据业务的变化，随时做出调整，这些工作不可能仅仅依靠实施顾问来实现，更重要的是信息部门需要建立自己的数据建模与分析能力。