单店每天5000销售额？店淘到底有多火！

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下面先​‌‌让我来为大家介绍一下店淘的操作模式
我们需要开一个店铺，然后用我们的采集上货软件，后只用坐等成交，收获收益就可以，这么简单的说大家可能会觉得天方夜谭，但是没错，这就是事实，在店淘这个新平台，完全可以用一句话来阐述，人有多大胆，地有多大产！
但是无论做什么，软件，方案和经历都是的！
软件：店淘开店以后是不用花钱推广做店铺，也不需要自己发货囤货，这些都是商家做的，只需要自己用软件采集淘宝联盟上的产品上传到自己店铺就可以了，软件要具备实现采集上传过滤词一体化操作，自动修图屏蔽易盗图违规的商家，过滤关键词越多越好，简单方便安全的操作店铺。
　　第二方案：做这种新型的和传统的淘宝店铺也一样需要有自己的运营方案。比如刚开始做每天都要坚持循环上货，淘宝对新品有七天的流量扶持前期利用软件每天上货引流再加上实用的软件能够自动引流的话，那店铺一星期就做起来了。
第三经历：如果之前接触过淘宝或者淘客的话，那做起来店淘就是轻而易举了。如果没有什么经验也能做，你在那家购买的软件他们都会配有经过培训的客服指导你开店的，当然我说的是正规的软件公司，说道这里需要注意的是店淘发展起来了店淘软件也是各种各样的涌入市场，需要注意的是在这方面有很多的骗子卖家，特别是没有经验的小白要正规店公司。
下面我们讲述一下目前市面上比较流行的几种玩法：

，种我称之为，大杂烩类，就是什么类目都做，比较像生活中的百货超市，主要就是以量取胜。
第二种、也很常见的裂变玩法，一个宝贝裂变成好几份，一个宝贝只有标题不同，其他的都一样，也就是淘宝。难点就是选品。这个决定了流量的总的多少，能不能出单。项目前期一般都是不赚钱的，多看看生意参谋，流量动态，流向，打造自己的选品思路，积累一些经验，这是一种前期积累，后期爆发的玩法。
第三种、精细化操作，这是以后所有店铺都要走的方向，当店铺步入了正规，有一定的销量，关注者，并且积累率一定的经验，稍微懂一些店铺运营知识，那就可以去做精细化操作了。比如打造一个小，做一个小类目的，联系厂家，做做直通车，做一些推广活动，比如说优惠券活动，淘金币，红包等等。还可以积累一些客户到，做营销等等。我觉得以后很多项目都要抛弃流量的红利，来做精细化运营了。
第四种、代理模式店铺管理，这种很少人去玩，这种模式优点就是不需要多少资金，所有做之前的淘客合伙人这种玩法的，玩这种就很轻车上路了。
第五种、批量化店群操作，和单个店铺操作还是有不同，对于没有接触过上手比较有难度，刚接触店淘的兄弟就建议不要操作。想要入手店群操作的建议先去拿几个店铺运营测试，或者直接去找有店群运营经验的人来合作一下。我们开始上手店群操作，先用一个月做试运营，试运营一个月的过程种，我们就不要看我们赚了多少钱，有多少流量，或者扣了多少分，如果就是只看这些东西，那么也是永远不能也不敢放大操作的。
有一些需要注意硬件情况，一台电脑建议是两个店铺。三到四个某宝流量影响很大，至少有两三个生意不好，而且一台电脑上这两个店铺只会有一个生意好，另一个就一定会生意差。我个人认为这跟某宝监测的方式和流量的分配有很大的关系。店铺淘客对电脑的要求是4G四核基本就可以够用了。给大家补充一点，我们可以去买二手的电脑城一台的话也就是1000块钱左右就OK。
一根网线下，来运作几个店铺，哪些电脑上货，哪些电脑客服用来沟通。一个店铺用多少的运营资金等等。这些问题才是你作为老板应该考虑的事情，而不是捡芝麻丢西瓜，抓小放大。每个店铺的情况肯定都不一样，有半死不活的，刚开始就阵亡封店了，也有一个月能产好几万利润的。作为老板应该看到全局，计算总的产出，平均产出，接受各种遇到的突发情况，控制成本，放大利润，把控细节，眼观大局这样才能做好店群。至于一个店铺的单利润多少，流量多少，那就要靠你培养，管理员工的方法了，我们需要两个管理人员就行，一个是技术总监，一个客服主管。那技术总监的工作就是安排上货，那有几千个店铺的时候一个人上货是远远供不应求的，技术总监的工作就是来统筹安排，分配上货任务。技术总监就需要非常懂电脑的软硬件知识、熟练运营模式、懂选品、懂如何的规避违规等。
店淘操作只要稍微用一点心，单店的利润我相信也在1000以上。单店做好，有实力的就可以操作店群了。项目稳定，N店利润叠加，收益翻N倍。