转诊信息化服务平台云转诊
我几乎把吃奶的劲都用上了，可是这几年医院的发展(经营管理)却更难了，真不知卡在什么地方了?——题记：很多民营医院老板的心声。
民营医院遭遇瓶颈如何解决收入低问题?该如何提高民营医院的营业额等问题?云杏健康科技给您解答，解决您的困扰;云杏健康科技(深圳)有限公司是深圳九明珠信息科技有限公司全资子公司。九明珠由三九集团于1999年创始建立，是一家专注于健康医疗信息化(HIT)，并向“互联网+健康医疗”全面拓展的科技创新企业。
近几个月我又密集获邀咨询调研了10家民营医院，包括2家医院，8家二级医院。
其中6家专科(肿瘤1家、精神病2家、妇儿3家)、4家综合医院，平均开放床位在200张以上，除一家新建医院外，其余营运时间都超过15年。
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普遍存在的问题是：
1、营业收入、门急诊量、出院人次增速下降，其中有三家医院门急诊量、出院人次2017年同2016年相比出现了负增长，仅靠门诊及住院次均费用的增加(增加部分又以辅助检查和药费为主)维持营业收入小幅增长。
2、近三年员工(医、技、护)流失率大幅增加，平均超过15%以上，其中有一家医院三年内护士流失超过了，也就是说护士出现了负增长。
3、成本增加，净利润下降。
4、流转资金紧张，其中有二家医院资产负债率接近。
5、老板、高管、干部、员工普遍存在焦虑感。
云杏云转诊平台如何解决收入低问题：试用互联网转诊平台登记：?leng=b2b
促进医院互联网化进程：通过在线转诊、预yue挂hao等功能，使医院互联网化开展业务进程
便捷的人员管理： 可以让业务人员、财务、管理人员有效的提高工作效率
切实的提高医院就诊量：通过用户的不断分裂，扩大转诊医生的用户数，增加医院的转诊额
增加医院的品牌竞争力：提供多维度的运维指导和品牌建设，迅速完成价值的传递
客户案例：
民生医疗云杏云转诊项目，自2017年3月项目开始，5月上线后，截至目前，注册医生1000+，2017年度转诊额突破1000万以上。截至目前为止，月均转诊额接近150万元。
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