九思OA王海波访谈：用创新管理推动企业快速健康发展

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原文：
九思OA王海波访谈：用创新管理推动企业快速健康发展
关键词： OA ,oa ,oa系统,OA办公系统
都说技术和管理是现代企业发展的两个轮子，企业核心竞争能力离不开新技术、新产品，也离不开管理创新，今天，我们有幸请到了九思软件的创始人王海波先生，请他谈一谈，九思软件这家被某老总称之为“一直在替换，从未被”的公司，究竟如何短短数年老牌OA企业，成为oa软件行业的。

谈创新，是心态和文化创新
现代管理学之父彼得?德鲁克曾说过这样一句名言：“文化能把战略当午餐吃掉”。人们以往总觉得文化对于企业来说是婆婆妈妈的东西，但现在却不一样了。如果你身后没有一套明确的文化，你就无法有效执行你的战略。
王海波先生谈到，很多失败的创业者，共性特点都是起步时过多的关注是资金、客户资源、项目机会或者对一个行业的熟悉程度，但是，一个新企业想要在行业立足，便捷也是重要的就是创新，而创新是心态和企业文化创新。
然而，作为，我们常常不太懂得如何才能把企业文化转化为生产力。许多企业都有诚实、尊重、等等听起来颇为“高大上”的文化价值，但如果这些价值没有反映到具体行为上，它们就会很快消失。如果过分强调了某些属性，忽视了其它属性，就会出现所谓的“光环效应”。
企业文化如何落地?强调以文“化”人，认为潜移默化的文化力是凝聚成“企业和员工命运共同体”的活力源，管理者要顺应人性的规律去改造人性的弱点。使工作成为一种学习、学习成为一种乐趣，在与企业共壮大的同时，活出生命的意义来，以达“功成事遂百姓皆谓我自然”之佳境。
企业可以通过oa系统完成企业文化的落地。系统中可以搭建知识管理创新平台，企业的观点想法都是从上往下灌输的管理体制。而员工在平时工作中有好的创意，好的方案可以随时传递上来，通过不断积累所产生的创新方案，终会成为一个企业发展的宝贵的智力财富。

谈管理：流程管理助力企业管理升级
国内很多企业都在惨淡经营三五年后就归于沉寂或走向死亡?我们冷静地反思一下：国内众多中小企业有几家认真做了开业可行性论证?有几家仔细做了战略和市场定位?有几家把建立健全有效的管理体系放到了至关重要或的地位? 对于企业主来说，我们都想打造强大的企业，促进战略的有效执行。但企业能否成功，很大程度上取决于我们能否为实现企业文化价值，能否为企业打造的管理流程。
流水不腐，户枢不蠹。意思是流动的水不会臭，经常转动的门轴不会被虫蛀。这句话用来形容解决企业团队老化的问题恰当不过了。在企业里不难发现，个别思想老化的员工躺在过去的功劳簿上，不求上进，不思进取，不肯积极主动地学习。新员工对企业文化一无所知，又无从入手了解学习。
如何解决企业内部员工思想老化，对企业的规章制度置若罔闻，新员工无法快速融入新团队。王海波谈到，九思OA的智慧是凝聚于更的协同，实现的流程管理，与传统的“IT主导”模式不同，九思软件通过三权分立的创新，通过易维护、易交付能力的提高，oa系统实现了“业务部门”主导IT应用的模式创新，从而让每个业务部门成为IT的积极参与者、建设者和系统的主人，让IT成为业务部门提升各自管理的工具，从而在人性的激发、业务管理的深入方面得到保障。通过一套完善的自运营管理系统，有效形成了的“学习型”团队，为企业设立良好的管理机制打下核心的基础。
“无规矩不成方圆”，在“效率就是生命”的发展环境中，九思OA以核心创新管理思维，帮助众多、世界企业，集团企业和上市公司实现管理升级。
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